Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie als Manager sind und was der Job eines Chefs wirklich ist?  Diese Tools machen Sie zu einem besseren Führer.

5 Boss Tools, um ein besserer Manager zu sein und Ihr Team glücklich zu machen

Werbung Chef sein ist nicht einfach. Wenn Sie jedoch herausfinden, was verbessert werden muss, wie Sie mit Besprechungen umgehen und sich von Experten beraten lassen, kann es viel einfacher werden, ein besserer Teamleiter zu sein. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Ihren eigenen Management- und Führungsstil und darüber, wo Sie sich verbessern müssen. Mi

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Chef sein ist nicht einfach. Wenn Sie jedoch herausfinden, was verbessert werden muss, wie Sie mit Besprechungen umgehen und sich von Experten beraten lassen, kann es viel einfacher werden, ein besserer Teamleiter zu sein.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Ihren eigenen Management- und Führungsstil und darüber, wo Sie sich verbessern müssen. Mit anderen Apps kommen Sie besser mit Ihrem Team zurecht und können Meetings effizienter gestalten. Und Sie können ein praktisches kostenloses eBook mit Ratschlägen von Produktmanagern erfolgreicher Unternehmen herunterladen.

1. Mind Tools-Quiz (Web): Testen Sie Ihre Management-, Führungs- und Mitarbeiterfähigkeiten

Finden Sie Ihren Führungsstil und verbessern Sie Ihre Management-, Führungs- und Mitarbeiterfähigkeiten bei Mind Tools

Mind Tools, das Repository für Ressourcen zur Produktivitätssteigerung und Selbstverbesserung, verfügt über einige interessante Tools, mit denen Sie herausfinden können, wo Sie derzeit als Chef eingestuft sind. Sie werden wissen, wie es Ihnen geht und wie Sie sich durch eine Reihe von drei Tests verbessern können:

  • Wie gut sind Ihre Managementfähigkeiten?
  • Wie gut sind Ihre Führungsqualitäten?
  • Wie gut sind Ihre Fähigkeiten?

Zusammen versprechen diese drei Fähigkeiten, Sie zu einem besseren Manager zu machen. Jedes Quiz enthält 20 Aussagen und Sie müssen bewerten, wie genau es auf Sie zutrifft. Ihre Gesamtpunktzahl ist ein angemessener Indikator für Ihre Leistung.

Aber das ist nicht alles. Mind Tools erklärt Ihre Persönlichkeit und Ihren Führungsstil weiter, indem es zeigt, welche Aussagen für welche Eigenschaften gelten, die für einen guten Chef unerlässlich sind. Gehen Sie zurück und sehen Sie, was Sie in diesen Aussagen bewertet haben und Sie werden wissen, wo Sie sich verbessern können.

2. Icebreaker (Web): Lernen Sie Ihr Team kennen

Icebreaker stellt den Managern einfache Fragen, um mit ihren Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen und ihr Team besser kennenzulernen

Ein guter Manager stellt wichtige Verbindungen zu seinen Untergebenen her und bildet ein zusammenhängendes Team, das sich gegenseitig den Rücken kehrt. Dies kann bei einem neuen Team besonders schwierig sein. Wie lernen Sie sich besser kennen? Icebreaker ist eine lustige Q & A-Team-App.

Wählen Sie zunächst aus, wie gut Sie Ihr Team im Moment kennen, ob es neu ist (einfach), bereits eine engmaschige Einheit ist (mittel) oder so eng ist, dass Sie praktisch familiär sind (schwer). Die App wirft dann Frage für Frage aus, deren Antworten Ihnen mehr über die Person erzählen.

Die Fragen variieren von skurril bis arbeitsbezogen. Zum Beispiel könnte man fragen, zu welcher Tageszeit Sie am konzentriertesten und voller Energie sind. Der nächste könnte fragen, was Ihrer Meinung nach der nächste Geschmack und die nächste Farbe von M & M sein sollten. Es geht darum, sich besser kennenzulernen und ein Gespräch zu führen, das unsere Schilde niederdrückt.

3. Nutzlose Besprechungen (Web): Was Ihr Team über Besprechungen denkt

Über das anonyme Feedbackformular von Useless Meetings können Mitarbeiter den Managern mitteilen, was sie von Teambesprechungen halten

Ein guter Chef stellt sicher, dass Meetings klare Ziele haben, wie am Schnürchen laufen, dass jeder die Möglichkeit hat, einen Beitrag zu leisten, und dass Ergebnisse erzielt werden. Als Chef täuschen Sie sich jedoch möglicherweise vor, Sie hätten ein gutes Meeting, während sich Ihre Mitarbeiter über Zeitverschwendung beschweren.

Nutzlose Besprechungen ist ein anonymes Feedback-Tool, mit dem Besprechungen anhand einiger wichtiger Punkte bewertet werden, wie effiziente Besprechungen durchgeführt werden können. 5 Möglichkeiten zur effizienten Ausführung von Besprechungen und zum Stoppen von Zeitverschwendung 5 Möglichkeiten zur effizienten Ausführung von Besprechungen und zum Stoppen von Zeitverschwendung Wie können Sie Besprechungen effizienter gestalten anstatt eine große Zeitverschwendung? Diese Websites und Apps können helfen. Weiterlesen . Erstellen Sie als Chef nach Ihrem Meeting eine neue Umfrage bei Useless Meetings und senden Sie den Link an Ihre Mitarbeiter. Es ist völlig anonym, so dass sie ohne Angst ehrliches Feedback geben können.

In der kurzen, zweiminütigen Umfrage werden die Teilnehmer gebeten, die Besprechung auf einer Skala für verschiedene Fragen zu bewerten, z. B. ob eine Tagesordnung vorhanden war und erfüllt wurde, den Zeitpunkt der Besprechung und wie sich der Mitarbeiter in der Besprechung fühlte. Es gibt auch Textfelder für allgemeines Feedback.

Als Chef sehen Sie ein Dashboard mit den Ergebnissen, in dem der Durchschnitt der Bewertungen der Mitarbeiter sowie alle Feedback-Textfelder angezeigt werden. Aber stellen Sie sicher, dass Sie den eindeutigen Link und das Feedback speichern. Es gibt keine Anmeldeoption, um das Feedback automatisch zu speichern.

4. SoapboxHQ (Web): Kostenlose Vorlagen für jede Art von Besprechung

Soapbox HQ bietet Managern kostenlose Vorlagen für verschiedene Arten von Teambesprechungen

Sie sind sich nicht sicher, wie Sie ein gutes Meeting durchführen sollen? SoapboxHQ bietet kostenlose Vorlagen für Manager, mit denen Sie verschiedene Arten von Besprechungen abhalten können. Die kostenlose Version der App bietet Ihnen nur Gruppentreffen, keine Einzelgespräche.

Die Vorlagen decken die häufigsten Arten von Besprechungen ab. Dazu gehören die grundlegende Besprechungsagenda, die Besprechung des Verkaufsteams, der Projektstart, das Brainstorming, die SCRUM-Besprechungen, die SWOT-Analyse, die vierteljährliche Planung, das Allhand-Meeting usw. Starten Sie eine Besprechung und führen Sie die Schritte aus.

Für jeden Schritt steht eine bestimmte Zeit zur Verfügung. Es ist wichtig, diese Zeiten einzuhalten, damit Sie nicht unnötig lange und langweilige Meetings abhalten. Sie können sogar Teammitglieder zur App einladen und darin chatten oder die Notizen selbst hinzufügen. Sie können Teammitgliedern jedoch keine Schritte zuweisen oder Termine hinzufügen. Dafür benötigen Sie die Pro-Version.

Wenn Sie dieselben Funktionen haben möchten, aber keine App dafür möchten, bietet Owl Labs kostenlose Meeting-Agenda-Vorlagen, die in einem Office-Suite-Programm verwendet oder auf Papier ausgedruckt werden können.

5. The Product Manager Handbook (Ebook): Kostenlose Beratung durch erfolgreiche Produktmanager

Das Product Manager Handbook ist ein kostenloses oder bezahlbares eBook mit Ratschlägen von erfolgreichen Produktmanagern wie Google, Facebook, Twitter, Microsoft usw.

Was ist ein Produktmanager? Was sind die Rollen und Verantwortlichkeiten? Wie führen Sie diese Aufgaben erfolgreich aus? Welche geheimen Tipps und Tricks erleichtern die Arbeit? Diese Fragen beunruhigten Carl Shan und so erstellte er das Produktmanager-Handbuch.

Bevor er als Produktmanager (PM) zu arbeiten begann, interviewte Shan mehrere erfolgreiche PMs von erfolgreichen Unternehmen wie Google, Facebook, Microsoft und Twitter. Shan und seine Mitschöpferin Brittany Cheng haben dann all diese Interviews in diesem Handbuch zusammengefasst. Auf der Ressourcenseite gibt es auch ein zusätzliches Interview mit Ellen Chisa, PM bei Kickstarter.

Jedes Interview hat den persönlichen Hintergrund des jeweiligen Premierministers und eine Zusammenfassung seiner Antworten. Lesen Sie jedoch am besten den vollständigen Text. Hier erhalten Sie Geschichten und Beispiele, die Sie als Produktmanager besser verstehen lassen.

Das Produktmanagerhandbuch ist als PDF, Mobi oder Epub on Gumroad verfügbar. Sie können es kostenlos herunterladen oder bezahlen, was Ihrer Meinung nach ein fairer Preis ist, um Shan und Cheng bei ihren Bemühungen zu unterstützen.

Download: Das Handbuch zum Produktmanager (PDF, Mobi, Epub)

Download: Ellen Chisa Begleiter Interview (PDF)

Andere Tools für Manager und Führungskräfte

Nachdem Sie mehr darüber erfahren haben, wie Sie als Manager sind, was der Job eines Chefs wirklich ist und wie Sie Teambesprechungen verbessern können, ist es an der Zeit, sich einige Tools des Fachs anzuschauen.

Anhand einer täglichen E-Mail, in der ermittelt wird, was jeder getan hat, und anhand einer Checkliste mit wiederkehrenden Aufgaben für Chefs, finden Sie einige weitere Apps, die jeder Teammanager und -leiter wie ein Chef benötigt: 5 Tools Jeder Teammanager und -leiter benötigt wie ein Chef: 5 Tools Jeder Teammanager und Leader braucht Ihre Führungsqualitäten können viel von der richtigen Technologie profitieren. Diese Apps und Anleitungen bieten alles, von grundlegenden Checklisten bis hin zum Verstehen und Ausführen Ihrer Aufgaben. Weiterlesen . Es gibt auch ein nützliches anonymes Feedback-Tool, mit dem Sie wirklich nachvollziehen können, was Ihre Mitarbeiter über Sie denken.

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